1、建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)市場(chǎng)的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立3-4個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡。
2、建立材料供貨合同臺(tái)帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法。
3、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單，分明類(lèi)別，逐項(xiàng)登記；配合好施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收及按階段申請(qǐng)付款及發(fā)票報(bào)銷(xiāo)事宜。
4、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給造價(jià)員，并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格。
5、建立出入庫(kù)工作臺(tái)帳，對(duì)每天出入庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳，注明進(jìn)貨廠家、地址、價(jià)格、數(shù)量等。配合品控完成供應(yīng)商的考核。